Acompañar en el proceso de elaboración de las herramientas necesarias y documentos para el trabajo concreto del proyecto, teniendo en cuenta el desarrollo y entendimiento personal y profesional.

Detectar y diagnosticar los factores y situaciones de riesgo, tanto en los colaboradores como a nivel institucional, lo cual nos permite crear estrategias para facilitar el avance de los proyectos.

Proporcionar el asesoramiento técnico y el apoyo necesario a los colaboradores y a los directivos, favoreciendo servicios “puente” que les capaciten para abrirse al cambio y acceder fácilmente a la implementación de nuevos procesos.

Facilitar una formación profesional en las Instituciones, en forma personalizada y promoviendo el trabajo en equipo y la articulación permanente con la consultoría.

Observar de otra manera a las personas que intervienen en la gestión de un proyecto, creyendo en sus potencialidades, ayudándoles a tomar conciencia y a desarrollarse INTEGRALMENTE para potencializar el logro del objetivo propuesto.

El desarrollo de esta metodología requiere de una formación específica de los consultores que trabajan en CFG S.A.S., lo cual exige el entendimiento de nuestra propuesta metodológica desde la clave del acompañamiento.